Team-building :
le test de personnalité qui soude votre équipe

Team-Building, l’outil essentiel de votre management

Une équipe qui se comprend travaille mieux ensemble

En une journée, au bureau ou pendant votre séminaire, chaque membre découvre son profil, l'équipe visualise ses forces et ses angles morts, et repart avec un plan d'action concret pour atteindre vos objectifs.

Ils nous font confiance
AirbusDanoneDeloitteRocheHSBCSopra SteriaJohnson & JohnsonPSA Groupe
Roue d'équipe : équipe au meilleur

La roue SETI® positive : où l'équipe est naturellement à l'aise.

Vous reconnaissez votre équipe ?

Une équipe toute neuve

Nouveau manager, fusion ou nouveaux arrivants : il faut créer un langage commun vite.

Les mêmes tensions reviennent

Deux collègues ne se comprennent pas, sans qu'aucun ait tort. Ils ont simplement des façons opposées de travailler.

Le changement rencontre des résistances

Réorganisation, nouveau projet, transformation : les équipes bloquent. Comprendre la personnalité de chacun permet de lever ces résistances.

Un séminaire à préparer

Vous cherchez une activité de séminaire qui va au-delà du moment convivial : l'équipe repart avec un plan d'action concret.

Comment se déroule un team-building BeHave

Un parcours en 4 étapes, animé par un consultant BeHave, dans vos locaux ou sur le lieu de votre séminaire.

  1. Chacun passe son testChaque membre remplit le test BeHave Compass®, en ligne et avant la session.Environ 20 min par personne
  2. L'équipe se voit en couleursLes tests sont compilés en roues d'équipe : forces et points de développement apparaissent d'un coup d'œil.Livrable : rapport d'équipe
  3. Chacun apprend à lire les profilsAprès un rappel théorique, chacun présente son mode d'emploi et l'équipe échange sur ses forces et ses points de vigilance.Session d'équipe
  4. Vous construisez le plan d'actionLe consultant présente ses recommandations en lien avec vos objectifs. Vous choisissez les priorités et chacun s'engage à les appliquer.Livrable : plan d'action
1h30en visio
En option

Un débrief individuel pour chaque participant

Pour vous, manager : votre débrief et la stratégie adaptée à votre équipe.

Ce que votre équipe emporte

  • Un rapport d'équipeLa vision sur les forces et points de développement de l'équipe.
  • Un profil pour chacunSon profil BeHave Compass® et son mode d'emploi.
  • Des recommandations sur mesureRattachées à vos objectifs, définis avec vous en amont.
  • Un plan d'actionDes priorités choisies ensemble, avec l'engagement de chacun.

Infos pratiques

DuréeUne journéeModulable selon votre organisation.
Équipe3 à 20 personnesAu-delà : synthèse d'équipe.
FormatPrésentiel recommandé, visio possibleDans vos locaux ou sur le lieu de votre séminaire.
AnimationConsultant BeHave certifié
OrganisationRéservez un créneauOuvrir l'agenda →
TarifDevis sur mesureSelon le nombre de participants.Obtenir un devis →

Ce que disent nos clients

« L'outil BeHave s'est révélé essentiel pour mieux se connaître, améliorer la communication et renforcer la cohésion d'équipe. Je recommande sans hésitation. »

RocheAnne Chirpaz-Cerbat, Directrice Affaires Pharmaceutiques & Médicales, Roche
+800équipes accompagnées
+6000participants
+95 %recommandent la démarche

Questions fréquentes

Les résultats sont-ils confidentiels ?

Chacun reçoit son profil individuel. Seule la synthèse d'équipe est partagée, et chaque participant reste libre de ce qu'il dévoile.

Le test est-il fiable ?

Oui. Le test BeHave Compass® repose sur les métaprogrammes de la PNL, et sa validité psychométrique a été validée de façon robuste par nos experts.

Peut-on le faire à distance ?

Oui, la session existe en visio, avec les mêmes livrables.

Peut-on l'organiser pendant notre séminaire ?

Oui. Le team-building s'intègre facilement au programme d'un séminaire d'entreprise : chacun passe son test en ligne avant le séminaire, et le consultant anime la journée sur le lieu que vous avez choisi.

Combien de temps faut-il prévoir ?

20 minutes de test par personne, puis la session d'équipe : une journée en général, modulable selon l'organisation de votre séminaire.

Que reçoit l'équipe à la fin ?

Le rapport d'équipe (3 roues, profil naturel de l'équipe, points de vigilance sous stress) et le plan d'action rédigé pendant la session.

Parlons de votre équipe

Réservez 15 minutes avec un consultant : nous échangeons sur votre équipe ou votre séminaire et vous présentons la démarche adaptée.

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