Le test de personnalité professionnel
BeHave TALENTS®
Un test de personnalité professionnel pour développer vos collaborateurs, gérer vos talents, évaluer les compétences et développement RH.
Le test de personnalité professionnel BeHave TALENTS®
Déceler
vos Potentiels
Ce sont des Talents que vous utilisez occasionnellement et qui ne demandent
qu’à s’exprimer.
Révéler
vos Talents
Chaque personne est faite d’une combinaison unique de Talents qui sont utilisés à différents degrés.
Transformer
vos Talents en Forces
La Force apparait lorsque les Talents sont perfectionnés grâce à l’apport de connaissances et de compétences.
Connaissez-vous vraiment
vos Talents et vos Forces ?
15 années d'enquête auprès de +10 000 personnes,
les résultats sont frappants :
Seuls 23 % des répondants sont capables de nommer spontanément leurs talents.
À peine 15 % estiment utiliser leurs talents de manière régulière dans leur travail.
Qu’est-ce qui explique de tels résultats ?
En négligeant nos talents, nous avons du mal à les comprendre et les développer.
Pourtant, nos points forts sont les clés de notre performance.
Avec le bon test de performance, changez cela !
Découvrez aussi le test de personnalité en ligne BeHave COMPASS®.
BeHave Talents : une solution sur-mesure pour la gestion des talents
La gestion des talents est un levier stratégique pour les entreprises souhaitant anticiper les évolutions, fidéliser leurs collaborateurs et révéler leur potentiel. BeHave Talents propose une solution digitale et personnalisée pour identifier, comprendre et développer les profils à fort impact.
BeHave Talents s’appuie sur un test de personnalité professionnel parmi les plus complets du marché. Chaque participant bénéficie ensuite d’un débrief individuel approfondi de 1h30 avec un consultant certifié, combinant évaluation des compétences, coaching et conseils concrets.
Cet accompagnement permet d’activer des leviers puissants de développement RH, que ce soit pour une mobilité interne, un plan de carrière ou l’optimisation de la performance individuelle et collective. La gestion des talents devient ainsi plus fluide, plus humaine et centrée sur les enjeux réels du terrain.
BeHave Talents s’intègre naturellement dans vos démarches d’évaluation des compétences et de développement RH, en fournissant des données fiables, claires et directement exploitables. C’est une solution clé en main pour faire de la gestion des talents un véritable avantage compétitif.
Découvrez les Talents qui vous rendent unique
4 catégories & 25 Talents
FUNCTION
Comment vous percevez votre environnement et comment vous vous préparez à l'action.
ANTICIPER
MAITRISER
FACTUALISER
GLOBALISER
FLEXIBILISER
REBONDIR
ACTION
Comment vous agissez quand le résultat de vos actions dépend de vous.
REALISER
INITIER
INNOVER
OPTIMISER
SOLUTIONNER
PILOTER
ASSURER
MOVE
Comment vous impactez les autres pour qu'ils répondent à vos attentes.
DIRIGER
CHALLENGER
COMMUNIQUER
ENERGISER
ATTIRER
ORCHESTRER
EMOTION
Comment vous agissez en donnant de vous aux autres.
RESSENTIR
ACCOMPAGNER
FACILITER
FEDERER
PERSONNALISER
APPROFONDIR
Prendre conscience et amplifier vos Talents
Naissance d'une étoile
Découvrez de quoi est constitué ce talent et à quelle catégorie il appartient
Ce qui nourrit votre talent
Quelles conditions favorables permettent d’exploiter votre talent
Ce qui amoindrit votre talent
Quels sont les facteurs qui limitent l’utilisation de votre talent
Le côté obscur de la force
Que ce passe t-il quand vous poussez ce talent à l’excès
Que la force soit avec toi
Quel plan d’action mettre en oeuvre pour transformer votre talent en force
J’ai mis en place BeHave Talent pour les 90 employés de mon entreprise et chaque nouveau recrutement doit d’abord faire son BeHave. En plus d’etre pour nous un outil de confirmation pour nos recrutements, BeHave est un formidable outil de compréhension de la globalité de son profil comportementale ainsi que de celui des membres d’une meme équipe. Ca permet d’abord de mieux comprendre ce qui est « important » pour nous individuellement dans le cadre de notre mission et aussi ensuite des dynamiques de communication et de profils au sein d’une équipe. Je recommande vivement et avec l’accompagnement des équipes de Trajectoire.
Je recommande vivement l’outil BeHaveTalents, qui est très complet. Cet outil « couteau suisse » offre de multiples utilisations:
– Connaissance de soi et de ses talents : pour mieux comprendre ses forces et ses compétences.
– Communication efficace : pour améliorer son impact et ses interactions avec les autres.
– Team Building : pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein des équipes.
– Management et coaching : pour développer des compétences de leadership et accompagner les individus dans leur développement professionnel.
Après avoir passé le test, un débrief avec un consultant Trajectoire est proposé. Cette session est particulièrement riche et instructive, offrant des insights précieux en termes de développement personnel et professionnel.
Recruter, c’est une étape. Mais savoir où vos collaborateurs pourront réellement s’épanouir dans 2 ans, voilà le vrai enjeu. Vous vous posez peut-être la question sans toujours trouver de réponse claire. C’est précisément là que le test de personnalité professionnel BeHave TALENTS® prend tout son sens.
Les 2 utilisations possibles du test de personnalité professionnel en entreprise
Utilisation 1 🡺 Gestion de carrières : Faire des debriefs individuels de 2h pour chaque collaborateur.
Conçu pour le Talent Development, ce test de personnalité en entreprise aide les équipes RH à accompagner les évolutions de carrière avec précision. Après avoir complété son questionnaire de personnalité, chaque collaborateur bénéficie d’un débrief de restitution de 2 heures avec un coach certifié BeHave Talents. Ce temps d’échange est essentiel. Il met en relief les forces et axes de développement, en tenant compte des objectifs de carrière.
Utilisation 2 🡺 Team-Building : Faire passer les tests en amont d’un team-building pour pouvoir les compiler dans des schémas d’équipe (appelé roue d’équipe chez nous).
Pour produire des effets durables, un test de personnalité en entreprise ne s’improvise pas. Le déploiement de BeHave TALENTS® dans le cadre d’un team-building repose sur une méthodologie rigoureuse, en plusieurs grandes étapes. Pourquoi cette structuration est-elle essentielle? Parce qu’elle permet de passer de la prise de conscience à l’action.
Préparation et analyse du test de personnalité professionnel
Chaque collaborateur commence par compléter le test de personnalité BeHave TALENTS®.
- Avant la journée de team-building, un debrief individuel en visio de 2h est organisé pour chaque collaborateur. (cette étape n’est pas obligatoire et dépend du budget de l’entreprise).
- Les profils de l’équipe sont compilés automatiquement pour créer des graphiques d’équipe qu’on montrera ensuite pendant l’animation du team-building.
Rappel théorique rapide
Rappel collectif rapide en 1h des composantes du profil BeHave Talents pour que tout les membres les aient bien en tête.
Présentation des profils individuels à l’équipe
Chaque membre présente en 5min son profil à l’équipe. Le formateur apporte son aide pour que la présentation s’axe autour de 3 grandes questions :
Mon talent principal au service de l’équipe.
Mon talon d’achille sur lequel l’équipe pourrait m’aider.
Comment me faire un feedback pour que je puisse l’entendre.
Analyse des roues d’équipe
C’est souvent un moment révélateur. L’équipe comprend enfin pourquoi certains s’agacent plus vite sous pression, ou pourquoi d’autres ont besoin d’un cadre clair pour avancer sereinement. 3 dimensions sont analysées : la roue SETI® positive, qui décrit les comportements de l’équipe en environnement favorable ; la roue SETI® négative, qui met en lumière les profils de personnalité qui causent du stress à chacun ; et la roue BPS®, qui montre la posture collective en situation de stress. Tout devient plus lisible. Et souvent, plus apaisé.
Le formateur commente tous les schémas d’équipe et va en présenter une synthèse. Dans celle-ci on retrouve les forces et faiblesses de l’équipe par rapport à ses enjeux.
Cas pratiques
Les résultats ne restent pas théoriques. Ils deviennent concrets. Les collaborateurs se questionnent : quels traits de personnalité dois-je développer pour mieux m’intégrer à la culture de mon équipe ? Quelles “couleurs” puis-je offrir aux autres pour renforcer la dynamique collective ? Cette étape transforme la compréhension en levier d’évolution.
Plan d’action
La démarche se conclut par une stratégie opérationnelle claire à construire ensemble.
- Que pouvons-nous faire pour renforcer nos talents utiles à l’atteinte de nos objectifs d’équipe ?
- Comment utiliser nos complémentarités de profils ?
- Quelles plan d’action pour palier aux points de vigilance révélé par l’analyse d’équipe ?
Le test de personnalité professionnel BeHave TALENTS®
BeHave TALENTS® ne se limite pas à une simple évaluation comportementale. Il s’appuie sur le socle solide du test BeHave COMPASS®, tout en y ajoutant une dimension spécifique dédiée aux Talents. Résultat : BeHave TALENTS® offre plus de 230 000 profils possibles. Cette nuance change tout. Pourquoi ? Parce qu’elle permet de relier personnalité et évolution professionnelle.
Conçu pour le Talent Development, ce test de personnalité en entreprise aide les équipes RH à accompagner les évolutions de carrière avec précision. Après avoir complété son questionnaire de personnalité, chaque collaborateur bénéficie d’un débrief de restitution de 2 heures avec un coach certifié BeHave Talents. Ce temps d’échange est essentiel. Il met en relief les forces et axes de développement, en tenant compte des objectifs de carrière.
Le meilleur outil pour renforcer la synergie d’équipe
Choisir un test de personnalité professionnel comme BeHave TALENTS®, c’est faire le choix de l’efficience collective. Derrière l’outil, il y a une ambition simple : créer une cohésion d’équipe durable. En comprenant la cartographie des forces et des fragilités du collectif, vous pouvez, en tant que manager, agir de manière plus juste.
Vous adaptez votre management en fonction des 4 sous-profils de vos collaborateurs (profils naturels, profils professionnels, profils sous stress et talents. La communication devient plus fluide, plus personnalisée. Vous anticipez les tensions grâce à l’identification des zones sensibles révélées par les roues d’équipe. Et surtout, vous optimisez l’efficacité globale en positionnant chaque talent là où il apporte le plus de valeur.
Ce constat ne repose pas uniquement sur notre expertise. Ce sont les retours de nos clients qui le confirment : l’outil BeHave est devenu essentiel pour améliorer la communication et renforcer la cohésion d’équipe.