Dans un contexte de mutation digitale et de recherche d’agilité, le rôle du manager est essentiel. Il doit créer une dynamique de collaboration, travailler avec des générations différentes et favoriser la diversité. Pour cela, il est important de suivre une formation en management, car ces compétences ne s’improvisent pas.
Pourquoi suivre une formation en management ?
Les défis actuels du management
La mission du manager est essentielle pour le succès des équipes et de l’entreprise. Pourtant, nombreux sont ceux qui sont mal préparés à relever les défis modernes.
Investir dans une formation en management pourrait vous éviter de multiples obstacles :
- Turnover élevé : Un fort turnover coûte cher à la société. 3 employés sur 4 quittent leur poste à cause de leur manager, et non de l’entreprise. Cela représente une perte énorme de talents et de compétences.
- Désengagement des collaborateurs : 70 % de l’engagement des collaborateurs dépend de leurs interactions avec leur manager. Sans une formation adéquate, les managers peuvent involontairement nuire à la motivation et à la productivité de leurs équipes.
- Manque de formation : 4 managers sur 10 n’ont reçu aucune formation en management. Cela signifie que beaucoup n’ont pas les aptitudes nécessaires pour guider et inspirer leurs collègues efficacement.
Les conséquences d’un mauvais management
Un mauvais management peut avoir des conséquences importantes sur l’entreprise et ses résultats.
- Diminution de la productivité : Des collaborateurs démotivés sont moins productifs, moins créatifs et plus souvent absents.
- Climat de travail détérioré : Un environnement toxique dans lequel les employés ne se sentent pas valorisés ni soutenus peut émerger.
- Baisse de la performance : Se concentrer sur les faiblesses des collaborateurs peut réduire la performance de 27 %, alors que se focaliser sur leurs talents peut l’augmenter de 37 %.
Pourquoi une bonne formation en management est-elle importante ?
À l’ère des robots et de l’intelligence artificielle, les algorithmes traitent des milliards d’informations plus vite que nous. Notre avantage concurrentiel ? La capacité à nous connecter et à créer des émotions.
Les soft skills, telles que l’empathie, la motivation et la faculté à développer les talents, deviennent incontournables pour affirmer un leadership innovant et humain.
Une bonne formation en management permet d’acquérir ces compétences essentielles. Elle forme des managers capables de comprendre les besoins de leurs équipes, de les motiver et de les accompagner vers la réussite.
Sans une formation adéquate, les managers peuvent manquer de confiance et de connaissances pour naviguer dans un environnement de travail de plus en plus complexe. Ils risquent de ne pas savoir comment encourager leurs collaborateurs ou gérer efficacement les conflits.
Investir dans une formation en management, c’est s’assurer d’avoir les outils et les aptitudes nécessaires pour diriger avec succès. Cela se traduit par des équipes plus engagées, une meilleure collaboration et une performance accrue. Dans un monde où la technologie évolue rapidement, le facteur humain reste la clé de la réussite.
BeHave MODEL ACTS® : la solution à vos problèmes de management
BeHave MODEL ACTS® est conçu pour répondre aux défis modernes du management. Face à des leaders souvent mal préparés, cette formation vous offre des outils pragmatiques et performants pour :
- Améliorer l’engagement et la motivation de vos collaborateurs.
- Réduire le turnover en développant une relation de confiance.
- Renforcer vos compétences en tant que leader et coach.
Les principes fondamentaux de BeHave MODEL ACTS®
Le programme BeHave MODEL ACTS® est conçu pour garantir un management efficace et inspirant en s’appuyant sur des principes solides. Ce parcours met l’accent sur quatre axes centraux : Motivation, développement des talents, coaching et agilité. Ces principes sont au cœur de notre méthode, offrant une approche complète et équilibrée du management.
Un parcours certifiant reconnu
Notre formation est un parcours certifiant, reconnu pour son excellence avec une note de satisfaction de 92/100 attribuée par plus de 1000 managers formés. BeHave MODEL ACTS® est la référence pour ceux qui aspirent à se distinguer dans leur rôle de leader.
Des canaux de formation diversifiés
Pour offrir une expérience riche et diversifiée, notre programme inclut plusieurs canaux de formation :
- Profil BeHave COMPASS® et débriefing personnalisé : Chaque participant passe par un test de personnalité complet, qui est suivi d’un débriefing de deux heures pour définir un plan d’action adapté.
- Ateliers de co-développement : Quatre ateliers sont organisés pour encourager l’apprentissage collaboratif et le partage d’expériences entre pairs.
- Journées de formation en présentiel ou en visioconférence : 4 jours de formation immersive pour approfondir les thématiques abordées.
- Programmes d’e-learning : 4 modules interactifs et enrichissants à suivre entre les sessions, assurant une continuité pédagogique et permettant de progresser à son rythme.
Un contenu pédagogique riche et varié
Chaque module de notre programme est conçu pour être à la fois ludique et enrichissant. Les participants ont accès à des vidéos, des exercices interactifs, des conférences inspirantes et bien plus encore. Notre approche pédagogique est pensée pour maximiser l’engagement et l’apprentissage.
Comment se déroule la formation en management ?
Avant la formation, chaque manager complète son test de personnalité BeHave TALENTS® et reçoit un débriefing sur mesure. Cela permet de bien définir son profil managérial ainsi que les axes de développement de ses talents.
Pendant la formation, plusieurs temps forts sont prévus :
- 1 rendez-vous tous les 2 mois en présentiel ou visioconférence pendant 8 mois :
- Le matin : Une master class.
- L’après-midi : Un atelier de co-développement pour une mise en pratique opérationnelle de la thématique de la master class.
- E-learning de suivi entre chaque rendez-vous bimestriel : Chaque module e-learning est de très haut niveau avec une approche pédagogique ludique, interactive et enrichissante. Cela inclut des extraits de films, reportages, conférences TED, jeux, exercices, mises en situation et bien plus encore.
Les 4 axes de la formation en management
Notre programme se structure autour de quatre axes essentiels, conçus pour développer des compétences managériales complètes et équilibrées :
- Motivate : le manager de proximité, accompagnateur de la motivation des collaborateurs.
- L’engagement selon Gallup.
- Les composantes de la motivation : intrinsèque et extrinsèque.
- Comment renforcer la motivation extrinsèque et intrinsèque ?
- Le besoin d’autonomie, de maîtrise et de compétence, d’appartenance, et de finalité.
- Daniel Pink : La science de la motivation.
- Develop, elevate, amplify : le manager de proximité, révélateur de talents de ses collaborateurs.
- Identifier les talents et les forces.
- Travailler sur les points forts.
- Le management situationnel.
- La psychologie positive.
- Les étapes pour amplifier les talents des collaborateurs.
- Coach talent and strength : le manager de proximité, coach du renforcement et de la mise en pratique des talents par ses collaborateurs.
- Les étapes du manager-coach.
- Les différentes formes de coaching : croissance, maintenance, performance, intégration.
- Les qualités et compétences du manager-coach.
- Comment établir un plan d’action et obtenir un engagement ?
- Agility and change : le manager de proximité, agitateur de créativité et de synergie collective au service de la performance.
- Contexte de l’agilité et du changement (VUCA).
- Développer l’agilité de l’équipe et l’écoute du client.
- Favoriser la coopération et l’acceptation du changement.
- Instaurer une culture agile de l’innovation.
- Exemple de modèle de coopération : Michelin.
- Les 8 étapes du changement de Kotter.
Ce que disent nos participants de la formation en management
« Grâce à BeHave MODEL ACTS®, j’ai appris à motiver mes équipes et à améliorer leur engagement. Les résultats sont visibles et significatifs ! » — Nicolas Michaud, Directeur des ventes chez GSK.
« Grâce à ce programme de management, j’ai l’impression d’avoir gagné deux années d’expérience en management. Les compétences acquises ont eu un impact immédiat et durable sur la performance de mon équipe. » — Samantha MARQUE, directrice d’agence au Crédit Mutuel.
Prêt à transformer votre management ?
Ne laissez plus votre entreprise souffrir d’un manque de motivation et d’un turnover élevé. Prenez les devants et inscrivez-vous dès maintenant à la formation BeHave MODEL ACTS® pour devenir le leader dont votre équipe a besoin.